丁元寄
针对安全生产工作"清零"的理解，我有以下几个方面的认识：
首先，要从安全心态上"归零"：
安全心态不能停留在过去的成绩上，固步自封，不要认为今天安全，明天就会安全，安全生产要时刻学会和做到安全"归零"，在思想上高度重视，要时刻从"零"开始，如履薄冰的心态对待安全，而心态的安全才是安全生产的生命线。因此，提高安全意识是安全工作的首要任务，让每个人把"安全第一"的理念作为一切工作的出发点和落脚点。"归零"心态是一个不断反省的过程，有助于让我们从事故经验中吸取教训，从案例分析中举一反三，有效遏制违章，保证人人安全、事事安全、时时安全。我们需要用"归零"心态去重新整理自己，去吸收先进的、正确的、优秀的知识，不断提高自身的安全管理能力。保持一颗"归零"的心，才能竖起一对会聆听的耳朵，听得见他人的提醒和劝诫，及时纠正不安全行为，防控安全隐患。
当一个人安全意识淡薄，即使他位高权重，专业知识一流，同样会有安全的隐患，思想麻痹，纪律松散最终会导致事故的发生。在许多安全事故的背后，有多少不是当事人或管理者由于安全意识薄弱，违规违章所导致的呢？这就要求我们要把安全理念培训作为安全管理的灵魂，突出"以人为本"，唱响"关注安全、关爱生命"的安全文化音符，使安全生产的理念逐步融入到职工的思想中，从而有效规范职工在日常安全生产中的作业行为。要在规范制度的基础上，更新观念，引进先进工艺，增加科技含量，提升文化素养，全员学习安全理念，理解和掌握理念的内涵，用全新的安全文化促进安全管理的升级，从而实现"零事故"的安全生产目标。
其次，要从行动上"归零"：
墨菲法则告诉我们：在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。因此我们在安全工作中，必须想尽一切办法，采取一切措施，在平时的工作中，积极消除各种安全隐患，这是我们安全工作的重要任务。安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。安全工作必须善于从新的实践中发现新情况，提出新问题，找到新办法，走出新路子，也就更需要将安全工作进行"归零"，每天都重新开始，根据现场生产现场管理五要素（人、机、物、法、环）的变化，不断推动安全工作更加科学化、规范化、制度化、人性化，在安全生产投入和公司经济效益之间找到最佳的平衡点，为安全工作的具体落实奠定扎实的基础。众所周知，不论再精确的仪表用过一段时间后都会出现误差，指针不会自动复归"0"位，这就需要人为调校，手动"归零"。水满则溢，好多事故的发生，就是因为太熟悉、不把操作规程当回事，惯性思维造成的。当我们的安全意识出现暂时"偏差"时，当我们落入经验主义的圈套时，就必须重新"归零"，才能从根本上杜绝习惯性违章。
最后，安全工作要保持时刻从"零"开始：
不要以为自己已经熟悉的工作就绝对安全，昨天安全不等于今天就安全，昨天设备完好不等于今天设备就好，每天人、机、物、法、环都在变化，要时刻谨记不安全事故往往发生在我们已经熟悉的工作中，所以，对每个人来讲，每一天都是一个工作的新起点。在安全生产中要始终保持高度的安全责任意识，就不能固守已有的安全成就，时刻"归零"，时时警惕，用"工作学习化，学习工作化"的态度对待工作。人们常说："态度决定思路，思路决定行动，也就是态度决定一切"，这就要求我们每一次安全管理工作的开展都应从零开始，每天都应以一种崭新的态度去学习新知识，去对待新一天的安全生产，才能随时跟上安全生产发展的步伐，不至于在安逸中松弛和懈怠，甚至等到发生事故的时候才措手不及。在安全生产中，时刻以"零点"起步，不断反思和不断的找毛病，不断改进提高，才能真正实现"安全第一，预防为主，综合治理"的安全生产方针！
从零开始，包含着对安全生产如履薄冰的危机感，包含着对安全生产居安思危的责任感，包含着对安全生产科学管理的使命感。2016 年是建筑施工市场更加严峻的一年，我们的生产经营形势不容乐观，在此态势下，安全生产管理工作更是显得至关重要，安全生产管理人员要增强忧患意识，居安思危，才能再接再厉，才能时刻高度警惕，才能更好地防患于未然。要在人的不安定因素上努力做到"生产组织零违章，操作过程零失误"；从物的不安全状态上努力做到"设备零缺陷，运行零隐患"，从管理上努力做到安全管理"零漏洞"、"执行制度零距离"、执行标准"零缺陷"、安全考核"零容忍"，以制度为前提，创新管理手段，筑牢安全防线，力争把安全隐患消灭在萌芽状态中，最终实现安全生产"零事故"的安全目标。
