宋鹏波
企业是国民经济的细胞, 是社会经济活动的主要参加者，企业的发展直接关系到整个国民经济的进步。从根本上来说，企业员工的素质和能力直接关系到企业的兴衰成败。科学发展观的核心是以人为本，一切的工作最终都由人去落实和推进，做工作就是"做人的工作"。
随着我们公司的不断发展与壮大，各种人才的短缺渐渐会成为我们发展的绊脚石，例如，企业发展壮大离不开经营的龙头作用，这几年我们大力提倡的办事处建设以及办事处的发展不平衡，除一些地域的客观因素存在，实际上和经营办事处人才的能力和水平有直接的关系，基本上成正比例关系，又如：我们公司在印度尼西亚承揽了魏桥氧化铝项目，真正意义上的走出了国门，但是在这个过程中也暴露了我们存在外语人才上的缺陷，懂专业但是不懂外语，基本上沟通不了，尤其是财务和采购上带来了极大的困难，同时也给公司发展形成了障碍。
有一支高素质的员工队伍，是企业管理中一切工作的根本，因此，公司发展迅速，同时想保持一定的发展速度与规模，提高员工综合素质就显得尤为重要。而通过学习提高综合素质却是非常有效的方法。有道是院读万卷书，行万里路。我们公司应鼓励、引导员工自觉学习，拓宽员工的知识面，经常组织对专业知识和科学知识的短期培训，调动员工的学习积极性，为有学习愿望的员工创造学习条件，营造一个良性的学习氛围，更从中树立典型、树立榜样，对通过学习取得进步和取得成绩的要及时给予肯定，为企业今后的发展培训人才，储备人才，创建学习型企业，为公司的发展奠定基础。
一、加强学习培训，提高员工综合素质古人云院活到老，学到老，学无止境，足以证明学习并非人生的一个时段，而应终生学习。公司要鼓励和引导想学习的同志，从思想品德和政治路线，从业务能力和思维创新上进行学习，主要为：
1、学理论、学政策、懂法规，增强明辨是非的能力
在现阶段，我们要加强关于党的先进理论的学习，特别是科学发展观和十八大思想成果，同时要加强对关于企业发展和公司经营的相关政策法规的学习。通过学习使员工们对党的政策、国家的法律法规、公司的发展规划、各项制度能做到深刻理解,准确把握, 认真落实。
2、学业务、思创新，提高工作效率和知识水平。企业要生存和发展，必须靠自己的实力在市场上与竞争对手同台竞技，那么我们员工的业务水平、创新能力、工作效率、知识水平都直接决定了我们能否发展壮大，决定了我们能否建设"百年老院"的宏伟目标。建设学习型企业、创新型企业首先要从培养学习型员工和创新建设入手，使学习成为员工的主动行为和习惯。 二、为有学习愿望的员工创造学习条件，建立持续培训的机制
学习培训的机会在员工心目中占有非常重要的位置,为员工创造培训机会是企业应尽的责任。因此，要让员工在繁忙工作的同时有机会学习、思考和交流,不断提升业务素质和综合能力，提高工作热情和自主性,更好地适应岗位和工作需要。我们公司这几年由于发展速度较快，大家都在忙于生产，人员都普遍短缺，精英的人才更是短缺，所以建立公司的持续培训的机制必不可少。这样的培训机制包括了基层员工的培训，项目经理、项目总工的培训，中层领导干部的培训，高管层的培训，各个层次的岗位调动履新职培训。这样能大大的提高员工的素质水平，开拓各级管理者的思路，为企业发展提供不同的策略和建议，为企业的发展保驾护航。
另外，我们对任何学习的形式都应提倡鼓励，任何学习的领域都应畅通无阻，其中包括对企业公司发展有利的和与企业发展无关的，只要主动去学习都应给予肯定，目的是为培养员工学习习惯的养成，是为提高员工自身的综合素质和文化素养，从而提高企业的整体素质，所以应为有学习愿望的员工创造学习条件。最后，员工教育学习与培训工作是一项长期的系统工程,随着我们公司的发展,我们要不断开拓创新,把对员工的学习培训与实际工作相结合,提高员工的综合素质,以便大幅提升"河北建勘"的品牌形象,促进公司跨越式发展。
